サービス精神力

30年間、企業の現実にもまれて、
本には書いていないことを学び考え、
答をたくわえてきました。

ズバン！とストライクで、お返ししたい。

私たちはこの10年間で、
数百人の中小企業の社長と対話してきました。
しかし、「この課題を、こんなやり方で解消したい。
会社をこう方向づけたい」と、潜在的な課題をしっかりと把握し、
明快な解決ビジョンを示す社長は多くありません。

人間は、足元やじぶんの背中ほど、見えにくいもの。
だから、ハッテンボールの存在意義があります。

社長は危機感をお持ちだが、抽象的であいまい。
取り組むべき課題は、死角になっていて、
はっきりと意識化・視える化されていないのが普通です。

だから、私たちはていねいな取材から始めます。現状を、過去を、
そして未来の展望を、広く深く聞き込みます。
横着に決めつけたりしません。社長の考えと、
会社の現実を棚卸しして、客観的に整理し、冷静に分析します。

すると、見えてくるのです。
上記のような事業成長や組織活性を阻害する根本的原因が。
成長を加速させるために取り組むべき本質的テーマが。

モヤが晴れ、明らかになった答が、
進むべき道を照らします。